Il Corso in empowerment e valutazione del personale consente di acquisire e/o migliorare le capacità di leadership e di gestione del personale. Lo scopo è fornire gli strumenti di valutazione ed incentivazione dei dipendenti, guidandoli positivamente verso il cambiamento e lo sviluppo aziendale.

Importante obiettivo del corso è formare leader d’impresa, focalizzando l’attenzione sulle competenze di questa fondamentale figura che deve valutare le prestazioni dei dipendenti in modo efficace e costruttivo, riconoscere l’importanza della giusta retribuzione e l’utilizzo degli incentivi, allineare il team alle strategie aziendali.

Il Corso trasferisce competenze in termini di empowerment. Questa tecnica consente di gestire in modo efficace le risorse a disposizione, valorizzandole e facendo leva sulla fiducia in se stessi e sulla presa di coscienza delle proprie potenzialità.

• L’analisi organizzativa;
• Lo sviluppo delle competenze a supporto del cambiamento organizzativo;
• I fattori di successo e gli strumenti di controllo dello sviluppo organizzativo;
• Le strategie di motivazione del personale;
• Le tecniche per la gestione dello stress;
• La performance del personale: strategie e strumenti per il miglioramento;
• Il ruolo e le competenze del leader;
• I sistemi di valutazione delle performance del personale;
• Gli strumenti di valutazione e di incentivazione.