Corso in ripensare l’organizzazione d’impresa
Corso OPM2 Organizzazione e gestione del personale
Descrizione del corso

Il Corso in ripensare l’organizzazione d’impresa insegna a sviluppare e gestire il cambiamento aziendale in funzione delle esigenze di mercato. L’obiettivo è formare risorse che siano in grado di individuare i fattori di successo e le criticità di un’attività, per ottimizzare le decisioni e i processi interni.

L’attenzione del corso è dedicata alle risorse umane. Lo scopo è fornire gli strumenti necessari per valutare con competenza il funzionamento e la produttività di ogni area aziendale, attraverso l’analisi sull’utilizzo della forza lavoro.

Fondamentale è il trasferimento delle nozioni di benchmarking. Questa metodologia permette all’azienda di progettare in modo adeguato ed immediato il cambiamento, introdurre innovazioni, trasferire tecniche di revisione e razionalizzazione delle risorse, orientare i dipendenti verso un’ottica di produzione “snella” (lean production).

Programma del corso
  • Organizzazione aziendale e catena del valore;
  • Definizione e progettazione delle mansioni;
  • L’analisi per attività/competenze;
  • Analisi e mappatura dei processi aziendali;
  • Riprogettazione dei processi aziendali;
  • Analisi dei fattori e del contesto per la riprogettazione dei ruoli (delayering) nell’organizzazione;
  • Razionalizzazione delle procedure di gestione e controllo: obiettivi e strumenti;
  • Strumenti organizzativi per l’applicazione del lean thinking;
  • Value stream mapping: risoluzione problemi e miglioramento;
  • Benchmarking.
Informazioni
Destinatari del corso Analisti di organizzazioni, responsabili di logistica, di progetto e di funzione
Possono partecipare Analisti di organizzazioni, responsabili di logistica, di progetto e di funzione
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